深入基层调研 破题推动发展

　　6月29日至7月2日，受保利久联集团陈晓钟董事长、罗德丕总经理及保利民爆集团张军董事长委托，保利久联集团副总经理、保利民爆集团执行董事李文锋莅临辽宁公司调研指导工作；并指派保利民爆集团综合部周主任到本溪、辽阳公司调研对外重组工作，协调解决制约发展的“瓶颈”问题。

　　6月29日下午，李总抵阜后即同太平区委、区政府主要领导会面，就公司土地证办理、离退休职工划归阜新市统一管理等事宜进行了协商沟通。太平区委、区政府表示将全力支持辽宁公司尽快完成上述工作。

　　6月30日，李总深入炸药车间、起爆器材车间等单位调研。李总在调研中指出：当前辽宁公司生产经营遇到了很大困难，但干部职工精神没有散，干劲没有减。新的变化体现在乳化炸药生产线安装了门禁系统等；特别是付红霞等班组开展了网格化管理工作，促进基层管理工作有了较大提升。当天下午，李总到辽科爆破经营公司参加座谈，听取爆破公司工作汇报并提出“强化经济增长点意识和责任担当，加快销爆一体化进程，推进阜新市以外市场拓展”等要求。

　　7月1日，李总应邀参加公司“七一”大会后，主持召开会议专题研究辽阳公司、本溪公司对外重组工作。经与会人员讨论，初步确定对外重组及解决当前困难的工作思路。下午4点，李总来到销售公司，听取了销售工作和市场情况汇报并提出“保证阜新市场占有率、巩固和稳定省内市场”等工作要求。

　　7月2日，李总参加公司领导班子会议。总经理姜立新汇报了上半年工作完成情况，并从“抓市场，扩大市场占有率；严控成本，降本增效；推进对外重组合作及爆破一体化进度；解决历史遗留问题；确保安全稳定；加强班子建设”七个方面汇报了下半年工作思路。李总听取汇报后强调：辽宁公司当前的紧迫任务是全力以赴开拓市场，实现增量；发展好爆销一体化等工作。一是要破釜沉舟、绝地反击，打好下半年市场阻击战。二是要减负增效，深化改革，有效降低运营成本。三是要聚焦增量、培育主业，发挥销爆一体化巨大潜能。四是要解放思想，立足发展，推动本部和各子公司重组及遗留问题解决。五是要言行一致、合力突围，共同维护安全团结的良好局面。六是要先模引领、廉洁勤政，扎实开展“三严三实”活动。

　　李总此行来辽宁调研，内容多成效大，不仅有力推动了公司部分遗留问题的解决、帮助梳理了发展思路，更提振了全员的信心士气。辽宁公司绝不辜负集团领导的期望，按照集团要求全力以赴做好下半年工作，向集团交一份满意的答卷。