保安全 促稳定 强化管理在基层

编者按：在全国第十四个安全生产月期间，适逢公司机构人员调整，在这关键时期，公司各基层党支部主动配合行政，落实“安全生产重点在干部、重心在基层、重要在于建立长效机制”原则，以“保安全、促稳定”为重点，以抓好、抓实安全生产月活动为抓手，开展形式多样的教育活动，为各项工作有序开展提供坚强保障。

起爆器材车间党支部：新班子到位后，车间立即组织召开班子会，确保安全工作落实及交接期间平稳过渡。一是开展全方位的安全自检自查；二是召开全员安全大会，并结合安全月工作要求，开展全员安全签名、全员集中安全警示教育培训等活动；三是对各工库房、生产线、办公室的室内外定置定位、环境卫生进行了综合治理；四是结合班组网格化管理和安全生产标准化管理，抓班组建设，抓试点推广，不断夯实管理基础，起到反向抓安全的作用。

炸药车间党支部：针对全国第十四个安全月以及炸药车间领导班子调整的实际情况，炸药车间新领导班子以安全月活动为契机开展各项活动，实现了平稳过渡，夯实了安全基础。一是车间先后召开班组长会议、全员安全大会，讲形势、明任务、保安全；二是开展车间级安全检查和隐患治理，组织全员进行安全培训、考试；三是落实各项安全规章制度，强化全员依法治安意识；四是确定“保安全、提质量、抓生产”的工作方针，要求车间管理人员扎根在一线、工作在现场。

技术研发、质量、保卫联合党支部：公司部门机构调整后，技术研发、质量、保卫联合党支部配合行政就确保平稳过渡和做好安全月相关工作制定了一系列措施。一是召开班组长以上管理人员会议，结合机构调整和人员变动，落实责任，明确任务；二是组织班组员工开展自我承诺，岗位责任制培训考试，安全知识问答、群监员互检互评等活动，提高全员安全技能和责任意识；三是组织开展了以“加强安全法治保障安全生产 确保企业实现平稳持续发展”为主题的安全思想教育活动；四是要求技术管理人员尽职尽责，深入现场，服务现场，把握好关键环节，对产品质量进行有效的监督管控。

化工、特管、仓储、物资联合党支部：在全国第十四个安全月期间，化工、特管、仓储、物资联合党支部开展了一系列“抓稳定、保安全”活动。一是组织特管公司、仓储部一现场职工进行了安全签名活动；二是组织化工公司职工召开安全座谈会；三是邀请公司安全部的领导到一现场结合实际工作给职工上了一堂安全课；四是组织职工开展了安全有奖问答活动；五是开展了主题安全思想教育活动。