把脉 定向控险 助力企业健康发展

　　根据《国有企业监事会暂行条例》和当期监督工作要求，11月2日至11月6日，国资委监事会第21办事处廖国华副主任一行4人莅临辽宁公司调研检查指导工作。保利集团财务部副主任段赵清，保利久联集团副总经理、保利民爆集团执行董事李文峰，保利民爆集团总会计师马驰，保利民爆集团综合办主任周铁锁等领导陪同检查组调研。

　　一、深入一线、全面调查，了解企业实情

　　监事会检查组一行抵达公司后，总经理姜立新代表辽宁公司从“企业基本情况、历史沿革、当期生产经营、科技创新”等方面做了情况汇报。听取汇报后，廖主任就监事会监督检查制度进行了介绍，对此次例行检查的目的、安排予以明确和交代。也向公司干部员工转达了国资委监事会各级领导的良好祝愿。在接下来的几天时间里，检查组以问题和风险为导向,深入到财务部、比价审计部等相关职能部门、炸药车间乳化生产线、起爆器材车间付红霞班等生产一线，通过查阅资料、现场检查、与公司领导单独约谈等方式对企业生产经营、队伍建设、管理工作等情况进行了全面了解和督查。

　　在生产车间参观过程中，检查组先后来到炸药车间和起爆器材车间，深入了解生产工艺等情况，认真了听取班组建设、职工队伍建设情况的汇报。检查组一行对公司基层班组建设工作给予了肯定，特别是对班组网格化管理工作的开展给予了高度评价，并表示将全力支持辽宁公司班组建设不断深化，取得更好的成果。

　　二、精准诊断、把关定向，助力企业发展

　　在检查调研后的交流中，检查组从“企业遗留历史问题需要考虑解决、新库区建设迫在眉睫需要重视，安全生产管理要常抓不懈、基础管理工作特别是财务管理要精细化”等九个方面为公司开出了“体检报告单”，并为公司量身定制了“要着眼保持当前生产经营稳定，积极推进历史遗留问题的解决，放下包袱轻装上阵”的“药方”。

　　廖国华副主任在交流中指出：辽宁公司是一个暂时处在困难中的好企业。具体表现在“处在好的行业里、有好的平台、有好的传承、有好的队伍、有好的前景”五个方面。同时，也存在“先天不足、包袱很重、受市场化冲击比较大”这三个困难。

　　廖主任强调，辽宁公司虽然风险很多，但监事会对辽宁公司是放心的。监事会将尽力支持辽宁民爆的发展，帮助企业找准问题，推动解决问题，为企业健康发展打好基础，助力企业度过暂时困难再创辉煌。

　　总经理姜立新代表公司表态：绝不辜负监事会领导的期望，一方面认真把问题逐条整改好、落实好；另一方面结合监事会领导提出的方向性要求和企业十三五规划，做好辽宁公司近期、远期企业发展规划，全力以赴发展好企业，以实际行动回报监事会的关心和帮助。