李文峰执行董事莅临公司进行工作调研

　　10月19日，保利久联集团副总经理，保利民爆集团执行董事李文峰受陈晓钟总、罗德丕总和张军总的委托，莅临辽宁公司开展工作调研。经过两天时间的调研，李总从六个方面对公司下半年工作进行了客观评价。一是辽宁公司顶住上半年亏损的压力，逆势而上，出现了好的发展势头。二是安全生产势态良好、工作主动作为保障了市场的品种需求。三是辽科爆破异军突起，利润指标为辽宁公司的发展做出了很大的贡献。四是内控工作扎实有效，逐步形成了辽宁公司的特色和模式。五是重组思路拓展了发展途径，改革的途径逐步清晰。六是，持续夯实了班组建设的基础，在行业当中形成了独有的优势。

　　李总还对公司工作提出了几点要求：一是新调整的团队要紧密团结在以姜立新为班长的班子周围，在党委的保证和监督下，精诚团结，真抓实干。二是要创新要实践。要有创新思维，转变观念，大胆推动，要多想事多干事有起色。三是要顺势而为，做好辽宁公司的加减法。加大省外市场销售的力度，抢占处罚企业让出的空间市场；着力推进爆破一体化，构建和夯实辽科爆破业务平台，后续发力让爆破业务作出更大的贡献；要充分利用技术优势努力降低产品成本；要努力减少人工成本，降低固定费用；进一步利用内控手段降低期间费用。四是换位思考，加强沟通，营造良好的干事创业氛围。五是每个人既要接好地气，踏实干好自己的事，又要做好新的民爆业务调整时期岗位交流的准备。